3, 2, 1 ... Ignition
Wie Sie die Innovationskraft
in Teams steigern!
Ich zeige Ihnen und Ihrem Team wie Erneuerung & Innovationfunktionieren, ohne den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren.











06.-08. Mai 2025
#Learntec | Messe Karlsruhe
- Prozess Disruptionsmanagement
- Zündung ungebremster Innovationskraft in Teams
- wie geht das?
Wo? 7.5.15-17 h Halle 2 M11 Future Lab

Innovation scheitert besonders in bestehenden Firmen...
...an fehlendem Entscheidungsmandat der Teams
...an übermächtiger Kontrolle durch Vorgesetzte
Innovation
braucht neues Denken und Handeln:
Studien besagen, wie Team-Führung innovationsfördernd wird. Ebenso braucht es Verständnis für das richtige Management-Umfeld, in dem brauchbare Ideen entstehen, diese zielgerichtet weiterentwickelt werden können und letztendlich kommerziell ertragreich werden. Nur solche Führungskräfte, die die richtigen Führungsimpulse und strategisch-stringenten Rahmenbedingungen für ihre Teams setzen, werden hoch gesteckte Innovationsziele erreichen.
Innovation braucht Skillset, Mindset und Toolset für Innovation und eine Führung, die mutiges Neudenken, hohes Team-Commitment und einen aktiven Abbau von Innovationsbarrieren umfasst. Ich kann Ihre Teams dahin bringen, als Team unschlagbar stark zu werden. Und helfe gern Ihren Führungskräften, ihre Innovationsteams zur Erfolgen zu führen — einfach pure Ignition-Power!
Wobei hilft Ihnen das Ignition Global Programm?
Teams und Führungskräfte erhalten die Stärkung ihres Mindset, Skillset und Toolset für Innovation Leadership. Innovation braucht ein Zusammenspiel der Team- und Führungsplayer, um Ideen schnell zu testfähigen Prototypen zu machen und innovative Projekte schnell zu nachprüfbaren Ergebnissen zu führen, ohne von organisatorischen und teambedingten Barrieren gebremst zu werden.
Das Coaching- und Upskilling Programm dauert 3-5 Monate, ist völlig bedarfsgerecht und auf Bedürfnisse des Kundenteams fokussiert. Es entlässt das Team mit dem Wissen und dem verbesserten Teamspirit, den es braucht, um Innovation zu meistern. Das gleiche gilt für Führungskräfte, die mit dem Coachingprogramm lernen, wie sie ihre Führung auf die Stärkung der Innovationskraft der Teams anpassen, auf dass Innovation Leadership entsteht.
Experten, die als Teamplayer agieren, Fortschritt erarbeiten & Barrieren überwinden.
What drives me

Mission
& About
About
„So wird das niemals funktionieren!“ „Der Trend wird niemals kommen!“ „Wer hat das so schon mal versucht?“ ... so oder anders werden Innovationsteams und ihre Teamleiter gestoppt — oder arbeiten mühsam gegen menschgemachte Barrieren.
So ähnlich ging es mir mit meinem globalen Team auch, denn gute Ideen durften weder getestet noch entwickelt werden. Die gleichen Ideen hatte ein Startup und entwickelte diese sehr erfolgreich zu zahlreichen Produkten und Dienstleitungen. Leider wurde ich damals Zeuge eines klassischen Innovator's Dilemma und arbeite seitdem als Innovation Coach.
Jede Firma, jede Organisation, jede Region, selbst ein ganzes Land lebt von der Wirtschaftkraft, die Innovationen entstehen lassen. Und Innovationen brauchen funktionierendes Teamwork, denn, wie sagte ein Investor zu mir: nur gute Teams bringen mittelmäßige Technologie zum Erfolg, schlechte Teams bringen selbst die beste Tech nicht an den Start!
In diesem Sinne: Mein Ding ist es (und entschuldigen Sie die klaren Worte an dieser Stelle), Teams zu befähigen, trotz der Herausforderungen zusammen zu arbeiten und Einfallsreichtum, Hartnäckigkeit und lösungsorientierten Tatendrang zum Wohle des Innovationsprojekts zu steigern — denn: Innovation entsteht, wenn Menschen mit Mut, Spaß und Experimentierfreude gemeinsam tüfteln. Wenn sie das Gefühl der Sicherheit, geistigen Freiheit und auch der humorvollen Unterstützung haben. Und wenn es einen Prozess für das Neue gibt, der zu ihnen und Ihren Kunden passt.
Ich bin der Katalysator für diese Innovationskraft in Teams. Ich zünde in Ihnen als Führungskraft den Innovator, auf dass Sie Ihr Team richtig empowern!
Mission
Als Coach gebe ich Menschen die Kraft und Perspektive, an ihre Kreativität zu glauben und Ideen im Team zu innovativem Kundennutzen zu bringen.
Daniel Krauss, Flixbus
How I do it
Approach
Methode
Jede Organisation hat ihren eigenen Nährboden für Innovation. Jede Firma organisiert möglicherweise innovative Projekte auf eigene Art. Daher ist meine Methode auf jede Kundensituation angepasst. Doch drei Aspekte sind immer gleich:
- Wie fit sind Ihre Teams und Führungskräfte, innovativ zu denken und zu handeln?
- Welche Barrieren stehen ihnen im Weg, als Team, individuell und im Rahmen der Organisation?
- Welche Fähigkeiten und Verhaltensaspekte muss das Team und Führungskräfte entwickeln, so dass Innovationen am Ende der Reise besser entstehen können?
Meine Methode baut Ihnen keinen Innovationsfunnel. Sie hilft dem Team, diesen selbst zu entwickeln, Herausforderungen (failures) zu überwinden und Ihnen Rückmeldungen zu unnötigen Barrieren zu geben. Langfristig braucht es mich dann nicht mehr.
Roadmap
1. Readiness-Check
3. Team-Coaching
2. Up-Skilling
What I can do
Offerings
Leadership Coaching
Team
Coaching
Talk
Shop
Training +
Gaming
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