Ignition Global | Dagmar Boettger

3, 2, 1 ... Ignition 
Wie Sie die Innovationskraft
in Teams steigern!

Ich zeige Ihnen und Ihrem Team wie Erneuerung & Innovation
funktionieren, ohne den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren.
Get Started Now
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06.-08. Mai 2025

#Learntec | Messe Karlsruhe

Workshop Disruptive Innovation - wie radikales Neudenken entsteht 

- Prozess Disruptionsmanagement
- Zündung ungebremster Innovationskraft in Teams
- wie geht das?

Wo? 7.5.15-17 h Halle 2 M11 Future Lab
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Dreamteam Zukunftsmache @ LEARNTEC mit Dr. Birgit Stelzer, Frank Ilg und Sünne Eichler Steinbeis Institut für Digitales Lernen und Leadership

Zum Linkedin-Beitrag

Innovation scheitert besonders in bestehenden Firmen...

...an alten Führungsprinzipien
... an einem traditionellen Teamwork

...an fehlendem Entscheidungsmandat der Teams

...an übermächtiger Kontrolle durch Vorgesetzte

Innovation

braucht neues Denken und Handeln:

Wieso? Meist denken Leaders und Teams, mit Innovationstechniken und agilen Methoden den Sprung in die Innovationsliga zu schaffen. Natürlich helfen agile Methoden, Teams zu aktivieren. Doch ein Update in Sachen Führung und der Abbau mensch-gemachter Innovationsbarrieren erst schaffen Raum für nachhaltigen Innovationserfolg.

Studien besagen, wie Team-Führung innovationsfördernd wird. Ebenso braucht es Verständnis für das richtige Management-Umfeld, in dem brauchbare Ideen entstehen, diese zielgerichtet weiterentwickelt werden können und letztendlich kommerziell ertragreich werden. Nur solche  Führungskräfte, die die richtigen Führungsimpulse und strategisch-stringenten Rahmenbedingungen für ihre Teams setzen, werden hoch gesteckte Innovationsziele erreichen.

Innovation braucht Skillset, Mindset und Toolset für Innovation und eine Führung, die mutiges Neudenken, hohes Team-Commitment und einen aktiven Abbau von Innovationsbarrieren umfasst. Ich kann Ihre Teams dahin bringen, als Team unschlagbar stark zu werden. Und helfe gern Ihren Führungskräften, ihre Innovationsteams zur Erfolgen zu führen — einfach pure Ignition-Power!

Wobei hilft Ihnen das Ignition Global Programm?

Teams und Führungskräfte erhalten die Stärkung ihres Mindset, Skillset und Toolset für Innovation Leadership. Innovation braucht ein Zusammenspiel der Team- und Führungsplayer, um Ideen schnell zu testfähigen Prototypen zu machen und innovative Projekte schnell zu nachprüfbaren Ergebnissen zu führen, ohne von organisatorischen und teambedingten Barrieren gebremst zu werden.

Das Coaching- und Upskilling Programm dauert 3-5 Monate, ist völlig bedarfsgerecht und auf Bedürfnisse des Kundenteams fokussiert. Es entlässt das Team mit dem Wissen und dem verbesserten Teamspirit, den es braucht, um Innovation zu meistern. Das gleiche gilt für Führungskräfte, die mit dem Coachingprogramm lernen, wie sie ihre Führung auf die Stärkung der Innovationskraft der Teams anpassen, auf dass Innovation Leadership entsteht.

Es braucht
Strategisches Alignment mit Ressourcen- & Prozess-Transparenz
Führungskräfte, die Barrieren abbauen helfen
Motivieren, Konflikte lösen

Experten, die als Teamplayer agieren, Fortschritt erarbeiten & Barrieren überwinden.

Kreative Zusammenarbeit
Try-Learn-Iterate Culture

Dagmar Boettger

Ignite the innovation
mindset in your teams

Hit the refresh Button for renewal

What drives me

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Mission
& About

About

„So wird das niemals funktionieren!“ „Der Trend wird niemals kommen!“ „Wer hat das so schon mal versucht?“ ... so oder anders werden Innovationsteams und ihre Teamleiter gestoppt — oder arbeiten mühsam gegen menschgemachte Barrieren.



So ähnlich ging es mir mit meinem globalen Team auch, denn gute Ideen durften weder getestet noch entwickelt werden. Die gleichen Ideen hatte ein Startup und entwickelte diese sehr erfolgreich zu zahlreichen Produkten und Dienstleitungen. Leider wurde ich damals Zeuge eines klassischen Innovator's Dilemma und arbeite seitdem als Innovation Coach.

Jede Firma, jede Organisation, jede Region, selbst ein ganzes Land lebt von der Wirtschaftkraft, die Innovationen entstehen lassen. Und Innovationen brauchen funktionierendes Teamwork, denn, wie sagte ein Investor zu mir: nur gute Teams bringen mittelmäßige Technologie zum Erfolg, schlechte Teams bringen selbst die beste Tech nicht an den Start! 

In diesem Sinne: Mein Ding ist es (und entschuldigen Sie die klaren Worte an dieser Stelle), Teams zu befähigen, trotz der Herausforderungen zusammen zu arbeiten und Einfallsreichtum, Hartnäckigkeit und lösungsorientierten Tatendrang zum Wohle des Innovationsprojekts zu steigern — denn: Innovation entsteht, wenn Menschen mit Mut, Spaß und Experimentierfreude gemeinsam tüfteln. Wenn sie das Gefühl der Sicherheit, geistigen Freiheit und auch der humorvollen Unterstützung haben. Und wenn es einen Prozess für das Neue gibt, der zu ihnen und Ihren Kunden passt.

Ich bin der Katalysator für diese Innovationskraft in Teams. Ich zünde in Ihnen als Führungskraft den Innovator, auf dass Sie Ihr Team richtig empowern!

Jetzt Termin vereinbaren

Mission

Mein Anliegen und echtes Interesse ist es, die Innovationskraft Europas voranzutreiben. Ich glaube zutiefst, dass wir einen großen Ingenieursschatz und den wertebasierten Rahmen haben, den wir aktivieren und heben müssen: das geht nur mit den Menschen.

Als Coach gebe ich Menschen die Kraft und Perspektive, an ihre Kreativität zu glauben und Ideen im Team zu innovativem Kundennutzen zu bringen.
„Ein kulturell harmonisierendes Team ist entscheidend für den Erfolg der Innovation. Die Chemie und die Komposition muss stimmen wie in einer Top Fußballmannschaft.“

Daniel Krauss, Flixbus

How I do it

Approach

Methode

Jede Organisation hat ihren eigenen Nährboden für Innovation. Jede Firma organisiert möglicherweise innovative Projekte auf eigene Art. Daher ist meine Methode auf jede Kundensituation angepasst. Doch drei Aspekte sind immer gleich:

 

  1. Wie fit sind Ihre Teams und Führungskräfte, innovativ zu denken und zu handeln?
  2. Welche Barrieren stehen ihnen im Weg, als Team, individuell und im Rahmen der Organisation?
  3. Welche Fähigkeiten und Verhaltensaspekte muss das Team und Führungskräfte entwickeln, so dass Innovationen am Ende der Reise besser entstehen können?


Meine Methode baut Ihnen keinen Innovationsfunnel. Sie hilft dem Team, diesen selbst zu entwickeln, Herausforderungen (failures) zu überwinden und Ihnen Rückmeldungen zu unnötigen Barrieren zu geben. Langfristig braucht es mich dann nicht mehr.  


Innovation Journey

Roadmap

1. Readiness-Check

3. Team-Coaching

2. Up-Skilling

What I can do

Offerings

Leadership Coaching

Durch fundierte Fragen und Methoden führe ich Sie ins Innovation-Mindset.

Team
Coaching

Mit Stärkung eines besseren Mit-einanders entwickelt Ihr Team volle Innovationskraft.

Talk
Shop

Ihre Firma erhält ein besonderes Kickoff der außer-gewöhnlichen Art.

Training +
Gaming

Ihre Teams gewinnen mit Spaß neue Einblicke durch Online-Training und Gamification.

What Others say

Testimonials


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„When I started my role as a corporate innovator, I faced many doubts in myself, especially in how to breakthrough legacy hierarchy to make a change. Dagmar helped me a lot from crystallizing the root cause to building up confidence. She’s accelerated my growth and driven me to become a more resilient leader.“

Finn Huang

Intrapreneur und Corporate Innovation, Ikea in Hong Kong, Taiwan und Indonesien

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„Dagmar is a highly skilled coach who provided me with excellent self-knowledge and self-development skills which I have used streamlining my professional and private focus. Since working with Dagmar I have seen my self-awareness really move forward. Her approach and style immediately conveys her knowledge and her passion for developing individuals as well as organizations and making them fit for the future.“

Robert Radloff

Strategy PetroChemicals at BASF


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„Dagmar is a very passionate and highly skilled coach helping you to better understand your strength and weaknesses as a manager in a highly innovative environment [..] Dagmar’s strength is, that she listens very careful to fully understand your specific situation and inspires you with guiding comments, starting your brain cells working. This leads to a better understanding of your own guiding values and behaviors, which you may not have recognized before. The Coaching Sessions with Dagmar helped me a lot to become a better listener and facilitator between the exponentially changing, highly innovative environment I live in and the slow pace in some parts of our global organization. If you are facing innovation leadership challenges, I highly recommend Dagmar as your Coach.“

Herbert Hofmann

Managing Director Greater China ASM Assembly Systems Ltd

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Innovation ist ein Championsleague-Thema

Coming Together

Ich kann Ihr Team dahin bringen, richtige Strukturen und Prozesse zu schaffen, damit Sie innovative Erfolge feiern können.
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