Ignition Global | Dagmar Boettger
Innovation Mindset as a Service
für Teams und Führungskräfte
Ich zeige Ihnen und Ihrem Team wie Erneuerung & Innovation
funktionieren, ohne den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren.
Get Started Now
Innovation scheitert besonders in bestehenden Firmen...
...an alten Führungsprinzipien
... an einem traditionellen Teamwork
...an fehlendem Entscheidungs-mandat der Teams
...an über-mächtiger Kontrolle durch Vorgesetzte
Innovation
braucht neues Denken und Handeln:
Wieso? Meist denken Leaders und Teams, mit Innovationstechniken und agilen Methoden den Sprung in die Innovationsliga zu schaffen. Natürlich helfen agile Methoden, Teams zu aktivieren. Doch ein Update in Sachen Führung und der Abbau mensch-gemachter Innovationsbarrieren erst schaffen Raum für nachhaltigen Innovationserfolg.
Studien besagen, wie Team-Führung innovationsfördernd wird. Auch sind das Wissen um Innovationsmanagement wichtig. Nur Führungskräfte, die bewußt richtige Führungsimpulse und strategisch-stringente Rahmenbedingungen für Teams setzen, werden Innovationsziele erreichen.
Innovation braucht Skillset, Mindset und Toolset für Innovation und eine Führung, die mutiges Neudenken, hohes Team-Commitment und einen aktiven Abbau von Innovationsbarrieren umfasst. Ich kann Ihre Teams dahin bringen, als Team unschlagbar stark zu werden. Und helfe gern Ihren Führungskräften, ihre Innovationsteams zur Erfolgen zu führen — einfach pure Ignition-Power!
Studien besagen, wie Team-Führung innovationsfördernd wird. Auch sind das Wissen um Innovationsmanagement wichtig. Nur Führungskräfte, die bewußt richtige Führungsimpulse und strategisch-stringente Rahmenbedingungen für Teams setzen, werden Innovationsziele erreichen.
Innovation braucht Skillset, Mindset und Toolset für Innovation und eine Führung, die mutiges Neudenken, hohes Team-Commitment und einen aktiven Abbau von Innovationsbarrieren umfasst. Ich kann Ihre Teams dahin bringen, als Team unschlagbar stark zu werden. Und helfe gern Ihren Führungskräften, ihre Innovationsteams zur Erfolgen zu führen — einfach pure Ignition-Power!
Wobei hilft Ihnen das Ignition Global Programm?
Teams und Führungskräfte erhalten die Stärkung ihres Mindset, Skillset und Toolset für Innovation Leadership. Innovation braucht ein Zusammenspiel der Team- und Führungsplayer, um Ideen schnell zu testfähigen Prototyp machen und innovative Projekte schnell zu nachprüfbaren Ergebnissen zu führen, ohne von organisatorischen und teambedingten Barrieren gebremst zu werden.
Das Coaching- und Upskilling Programm dauert 3-5 Monate, ist völlig bedarfsgerecht und auf Bedürfnisse des Kundenteams fokussiert, es entlässt das Team mit dem Wissen und dem verbesserten Teamspirit, den es braucht, um Innovation zu meistern. Das gleiche gilt für Führungskräfte, die mit dem Coachingprogramm lernen, wie sie ihre Führung auf die Stärkung der Innovationskraft der Teams anpassen, auf dass Innovation Leadership entsteht.
Das Coaching- und Upskilling Programm dauert 3-5 Monate, ist völlig bedarfsgerecht und auf Bedürfnisse des Kundenteams fokussiert, es entlässt das Team mit dem Wissen und dem verbesserten Teamspirit, den es braucht, um Innovation zu meistern. Das gleiche gilt für Führungskräfte, die mit dem Coachingprogramm lernen, wie sie ihre Führung auf die Stärkung der Innovationskraft der Teams anpassen, auf dass Innovation Leadership entsteht.
Es braucht
Strategisches Alignment mit Ressourcen- & Prozess-Transparenz
Führungskräfte, die Barrieren abbauen helfen
Motivieren, Konflikte lösen
Experten, die im Team zusammenarbeiten & Barrieren überwinden.
Kreative Zusammenarbeit
Try-Learn-Iterate Culture
What drives me
Mission
& About
About
„So wird das niemals funktionieren!“ „Der Trend wird niemals kommen!“ „Wer hat das so schon mal versucht?“ ... so oder anders werden Innovationsteams und ihre Teamleiter gestoppt — oder arbeiten mühsam gegen menschgemachte Barrieren.
So ähnlich ging es mir mit meinem globalen Team, denn gute Ideen durften weder getestet noch entwickelt werden. Die gleichen Ideen entwickelte ein Startup sehr erfolgreich. Seitdem arbeite ich als Innovation Coach.
Ich will, dass Menschen ihre Kreativität und Schaffenskraft zum Wohle wichtiger Innovationen steigern — denn: Innovation entsteht, wenn Menschen mit Mut, Spaß und Experimentierfreude gemeinsam tüfteln. Wenn sie das Gefühl der emotionalen Sicherheit und geistigen Freiheit haben. Und wenn es einen Innovationsprozess gibt, der zu ihnen und Ihren Kunden passt.
Ich bin der Katalysator für diese Innovationskraft in Teams. Ich zünde in Ihnen als Führungskraft den Innovator, auf dass Sie Ihr Team richtig empowern!
So ähnlich ging es mir mit meinem globalen Team, denn gute Ideen durften weder getestet noch entwickelt werden. Die gleichen Ideen entwickelte ein Startup sehr erfolgreich. Seitdem arbeite ich als Innovation Coach.
Ich will, dass Menschen ihre Kreativität und Schaffenskraft zum Wohle wichtiger Innovationen steigern — denn: Innovation entsteht, wenn Menschen mit Mut, Spaß und Experimentierfreude gemeinsam tüfteln. Wenn sie das Gefühl der emotionalen Sicherheit und geistigen Freiheit haben. Und wenn es einen Innovationsprozess gibt, der zu ihnen und Ihren Kunden passt.
Ich bin der Katalysator für diese Innovationskraft in Teams. Ich zünde in Ihnen als Führungskraft den Innovator, auf dass Sie Ihr Team richtig empowern!
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Mission
Mein Anliegen und echtes Interesse ist es, die Innovationskraft Europas voranzutreiben. Ich glaube zutiefst, dass wir einen großen Ingenieursschatz und den wertebasierten Rahmen haben, den wir aktivieren und heben müssen: das geht nur mit den Menschen.
Als Coach gebe ich Menschen die Kraft und Perspektive, an ihre Kreativität zu glauben und Ideen im Team zu innovativem Kundennutzen zu bringen.
Als Coach gebe ich Menschen die Kraft und Perspektive, an ihre Kreativität zu glauben und Ideen im Team zu innovativem Kundennutzen zu bringen.
„Ein kulturell harmonisierendes Team ist entscheidend für den Erfolg der Innovation. Die Chemie und die Komposition muss stimmen wie in einer Top Fußballmannschaft.“
Daniel Krauss, Flixbus
Daniel Krauss, Flixbus
How I do it
Approach
Methode
Jede Organisation hat ihren eigenen Nährboden für Innovation. Jede Firma organisiert möglicherweise innovative Projekte auf eigene Art. Daher ist meine Methode auf jede Kundensituation angepasst. Doch drei Aspekte sind immer gleich:
Meine Methode baut Ihnen keinen Innovationsfunnel auf. Sie hilft den Menschen, zu einem unschlagbaren Team zu werden und Innovations-Barrieren zu erkennen und zu überwinden.
- Wie fit sind Ihre Teams und Führungskräfte, innovativ zu denken und zu handeln?
- Welche Barrieren stehen ihnen im Weg, als Team, individuell und im Rahmen der Organisation?
- Welche Fähigkeiten und Verhaltensaspekte muss das Team und Führungskräfte entwickeln, so dass Innovationen am Ende der Reise besser entstehen können?
Meine Methode baut Ihnen keinen Innovationsfunnel auf. Sie hilft den Menschen, zu einem unschlagbaren Team zu werden und Innovations-Barrieren zu erkennen und zu überwinden.
Innovation Journey
Roadmap
1. Readiness-Check
3. Team-Coaching
2. Up-Skilling
What I can do
Offerings
Leadership Coaching
Durch fundierte Fragen und Methoden führe ich Sie ins Innovation-Mindset.
Team
Coaching
Mit Stärkung eines besseren Mit-einanders entwickelt Ihr Team volle Innovationskraft.
Talk
Shop
Ihre Firma erhält ein besonderes Kickoff der außer-gewöhnlichen Art.
Training +
Gaming
Ihre Teams gewinnen mit Spaß neue Einblicke durch Online-Training und Gamification.
What Others say
Testimonials
„When I started my role as a corporate innovator, I faced many doubts in myself, especially in how to breakthrough legacy hierarchy to make a change. Dagmar helped me a lot from crystallizing the root cause to building up confidence. She’s accelerated my growth and driven me to become a more resilient leader.“
Finn Huang
Intrapreneur und Corporate Innovation, Ikea in Hong Kong, Taiwan und Indonesien
„Dagmar is a highly skilled coach who provided me with excellent self-knowledge and self-development skills which I have used streamlining my professional and private focus. Since working with Dagmar I have seen my self-awareness really move forward. Her approach and style immediately conveys her knowledge and her passion for developing individuals as well as organizations and making them fit for the future.“
Robert Radloff
Strategy PetroChemicals at BASF
„Dagmar is a very passionate and highly skilled coach helping you to better understand your strength and weaknesses as a manager in a highly innovative environment [..] Dagmar’s strength is, that she listens very careful to fully understand your specific situation and inspires you with guiding comments, starting your brain cells working. This leads to a better understanding of your own guiding values and behaviors, which you may not have recognized before. The Coaching Sessions with Dagmar helped me a lot to become a better listener and facilitator between the exponentially changing, highly innovative environment I live in and the slow pace in some parts of our global organization. If you are facing innovation leadership challenges, I highly recommend Dagmar as your Coach.“
Herbert Hofmann
Managing Director Greater China ASM Assembly Systems Ltd
